六安家勝電梯安裝有限公司
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“新聞看多了,最近每次坐電梯都有點(diǎn)害怕的感覺!”,”算了,還是走樓梯吧,就當(dāng)鍛煉身體了”,”鬼能看得出來這電梯有沒有問題啊,但是沒辦法,這么高的樓,爬上去不得累死”!誠然,近年來有關(guān)電梯事故的新聞時(shí)常會(huì)被曝于各大新聞媒體,直梯(箱式電梯)會(huì)從高層墜落,扶梯會(huì)“咬人、吃人”,看似安全的便捷工具卻成了傷人利器,這也難怪身邊的人面對(duì)電梯,都在擔(dān)驚受怕!
7月17日沈陽一大廈電梯從27層墜落到1層12人受傷;7月26日,湖北荊州一商場手扶電梯發(fā)生事故,造成一名帶孩子的年輕母親慘死。這是最近兩起最嚴(yán)重的關(guān)于電梯的事故。但是那些頻現(xiàn)于媒體的電梯事故新聞數(shù)量可遠(yuǎn)非如此,據(jù)統(tǒng)計(jì)2014年我國共發(fā)生了49起電梯事故,死亡37人。而事實(shí)上,近5年來,我國平均每年的電梯事故死亡人數(shù)都在40人左右,這個(gè)數(shù)字聽上去真的是令人毛骨悚然。
據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查、統(tǒng)計(jì),造成事故的主要原因,一方面是中國電梯普及率急劇擴(kuò)張,使用電梯的人數(shù)越來越多。國家質(zhì)檢總局公布的信息顯示,截至2014年年底,我國電梯總量已達(dá)360萬臺(tái),并以每年20%左右的速度增長,電梯保有量、年產(chǎn)量、年增長量均為世界第一,但是不得不說的是,我們的電梯目前正面臨著集中老化的問題。另一方面是電梯質(zhì)量缺陷和安全監(jiān)管不力,接二連三出現(xiàn)的電梯事故沒有引起相關(guān)人員的足夠重視。
電梯一般分為扶梯和直梯兩種。通常來說,扶梯主要安裝在人流量巨大的商場、地鐵等場所,發(fā)生事故的概率也比直梯要大很多。從外表看,自動(dòng)扶梯只是會(huì)動(dòng)的普通臺(tái)階。殊不知,其內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜,兩根鏈條通過電動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)齒輪進(jìn)行循環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng),從而起到輸送乘客的作用。而齒輪正位于乘客上下扶梯的踏板附近。大部分自動(dòng)扶梯每日荷載量巨大,長時(shí)間處于工作狀態(tài),一旦出現(xiàn)問題,很容易造成乘客傷亡。
按照國家規(guī)定,電梯應(yīng)每15天由專業(yè)人員維護(hù)保養(yǎng)一次,但目前維護(hù)保養(yǎng)市場受低價(jià)競爭影響,服務(wù)質(zhì)量低下,由此引發(fā)的事故也越來越多。另外,部分電梯設(shè)計(jì)不夠人性化,沒有充分考慮到使用者的便利,無障礙設(shè)施使用麻煩,是引發(fā)事故的又一原因。
另外,在頻發(fā)的電梯事故中,有一個(gè)明顯特點(diǎn),就是涉及孩子的很多。因孩子年齡小,家長稍一疏忽,極易引發(fā)摔倒等意外受傷。
對(duì)比美日等發(fā)達(dá)國家,他們?cè)趹?yīng)對(duì)公共安全方面的應(yīng)急措施和事故后對(duì)相關(guān)責(zé)任人的懲戒,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。比如,在美國很多州,電梯的安全管理是由立法機(jī)關(guān)授權(quán)職業(yè)安全管理部門一起管理。還有一些地方,則是政府部門直接進(jìn)行監(jiān)督管理。一旦發(fā)生事故,責(zé)任方的賠償是驚人的。例如,2002年,在佛羅里達(dá)州圣彼得斯堡,一個(gè)5歲小女孩被百貨商場的電梯夾斷3根手指。盡管商場電梯安全檢查過關(guān),但因?yàn)橐呀?jīng)使用了20年,最后以“超年限使用”,被判疏忽過失罪成立,賠償女孩及其母親1500多萬美元。
同樣的,日本在電梯安全上秉承的是“軟硬兼施”的原則。硬件方面,日本政府要求各大電梯廠商嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),鼓勵(lì)廠商研發(fā)更為安全的電梯設(shè)計(jì)。同時(shí),電梯周邊的顯眼位置都會(huì)張貼詳細(xì)的警示圖片和標(biāo)語。2011年東京地震后,日本政府宣布啟動(dòng)對(duì)老舊電梯整改。由于老電梯多達(dá)70萬臺(tái),而且所在的建筑又很老舊,在上面安裝抗震設(shè)施極為昂貴。為此,政府撥??睿袚?dān)這些花費(fèi)的三分之一。
電梯在我國普及的年限不長,安全管理尚未有成熟的體系。事故頻發(fā)的背后,暴露出國家在社會(huì)管理方面的不足。一個(gè)個(gè)血淋淋的教訓(xùn),拷問的則是相關(guān)責(zé)任方的良心。
最后,耐戈友反光服小編借用網(wǎng)友的一段話總結(jié)。@ 風(fēng)情依舊:看看小日本,美國對(duì)電梯的管理確實(shí)做得很好,不是我們崇洋媚外,而是我們確實(shí)存在很多不足的地方,法律不健全,制度不完善。我們只有充分的認(rèn)識(shí)自己的不足才能去加以改進(jìn),只有虛心的去學(xué)習(xí)別人好的東西,我們的未來才會(huì)更加美好!才能趕超別人!